Sobre nosotros

A lo largo de su carrera, Adam ha liderado empresas de alta tecnología y asesorado a altos ejecutivos mientras enfrentaban desafíos empresariales complejos, crecimiento organizacional y expansión internacional.

Su experiencia incluye el desarrollo de estrategias de entrada al mercado, el fortalecimiento de la gobernanza corporativa, el apoyo a operaciones internacionales y la ayuda a equipos de liderazgo para convertir su visión estratégica en planes prácticos y alcanzables.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Adam trabaja directamente con fundadores, gerentes senior, directores senior y equipos de liderazgo ejecutivo para fortalecer la alineación entre líderes, mejorar el pensamiento estratégico y apoyar la toma de decisiones importantes. Ayuda a los líderes a evaluar situaciones complejas, aclarar prioridades, identificar riesgos y desarrollar estrategias prácticas para avanzar.

El enfoque de coaching de Adam combina la resolución estratégica de problemas con la reflexión y la responsabilidad. Crea un espacio para que los líderes analicen los desafíos desde diferentes perspectivas, fortalezcan su capacidad para tomar decisiones e identifiquen acciones específicas que apoyen tanto su desarrollo profesional como las metas de la organización.

También cuenta con amplia experiencia en estrategia financiera, planificación organizacional, alineación del liderazgo y creación de las estructuras necesarias para apoyar un crecimiento sostenible.

Adam comenzó a ofrecer coaching al equipo de liderazgo de TTI hace tres años y, desde entonces, se convirtió en uno de los Coaches de Liderazgo Ejecutivo de TTI. En esta función, ofrece coaching individualizado, uno a uno, basado en las metas y necesidades identificadas por cada líder. Su trabajo puede apoyar a líderes que desean fortalecer áreas como la toma de decisiones ejecutivas, la planificación estratégica, la efectividad del liderazgo, la alineación de equipos, el liderazgo financiero, la gobernanza, el crecimiento organizacional y el manejo de las responsabilidades que acompañan a los puestos de liderazgo de mayor nivel.

Adam aporta una combinación de experiencia empresarial a nivel ejecutivo, perspectiva global y experiencia práctica en coaching que le permite apoyar a los líderes mientras enfrentan desafíos complejos y continúan desarrollando su capacidad de liderazgo.

Ana es Fundadora y Directora de Training To Impact LLC, donde lidera iniciativas culturalmente sensibles de consultoría, capacitación, desarrollo de liderazgo, facilitación y participación comunitaria.

A través de TTI, trabaja con agencias públicas, organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas y socios comunitarios para fortalecer el liderazgo, desarrollar la capacidad organizacional, mejorar la comunicación y crear estrategias que respondan a las necesidades de comunidades diversas. Su trayectoria profesional incluye amplia experiencia en organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales, incluyendo escuelas, bibliotecas y puestos de liderazgo en organizaciones sin fines de lucro.

Su trabajo ha incluido evaluar las necesidades de las comunidades, desarrollar programas y recursos, establecer alianzas entre diferentes sectores y crear oportunidades para que las organizaciones comprendan mejor y se relacionen de manera más efectiva con las comunidades a las que sirven. Ana también es profesora adjunta en Pacific University, donde enseña en programas de posgrado. Sus cursos incluyen Familia y Cultura Latina en el programa de Maestría en Trabajo Social y Gestión de Personas en el programa de Maestría en Liderazgo de Organizaciones Sin Fines de Lucro. Su trabajo con estudiantes de posgrado le brinda una perspectiva adicional sobre el desarrollo del liderazgo, la gestión de personal, la humildad cultural, la comunicación y las responsabilidades que tienen los líderes al dirigir equipos diversos.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Ana trabaja de manera individual con gerentes senior, directores senior y líderes ejecutivos para ayudarles a analizar sus prácticas de liderazgo, manejar situaciones profesionales complejas y avanzar de manera intencional hacia sus metas de liderazgo. Su coaching puede apoyar a líderes en áreas como la gestión de personal, la comunicación, la resolución de conflictos, las conversaciones difíciles, el desarrollo de equipos, la delegación, la responsabilidad, la sensibilidad cultural, las relaciones con socios y otras partes interesadas, la confianza en el liderazgo y la toma de decisiones estratégicas. El enfoque de coaching de Ana combina preguntas reflexivas con aplicación práctica. En lugar de simplemente decirles a los líderes qué hacer, les ayuda a analizar lo que está sucediendo, considerar diferentes perspectivas, identificar barreras y determinar acciones realistas que pueden tomar.

Su experiencia en facilitación y mediación también le permite apoyar a los líderes a manejar desafíos interpersonales, fortalecer relaciones y enfrentar situaciones difíciles con mayor claridad e intención. Con un MBA, una licenciatura en Educación y una certificación en mediación, Ana combina conocimientos de negocios, aprendizaje de adultos, facilitación, resolución de conflictos y una amplia experiencia práctica en liderazgo. Su enfoque reconoce que un liderazgo efectivo requiere tanto buenas habilidades de gestión como la capacidad de comprender, comunicarse y desarrollar a las personas.

Como Fundadora de Training To Impact, Ana lleva al coaching ejecutivo la misma filosofía que guía el trabajo general de TTI: el desarrollo del liderazgo debe ser práctico, participativo, culturalmente sensible y estar conectado con acciones significativas.

Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Elevate Youth, donde su liderazgo se basa en décadas de experiencia desarrollando personas, construyendo relaciones y creando oportunidades para jóvenes y comunidades. La trayectoria de liderazgo de Donell comenzó a través del deporte. Después de jugar baloncesto en la escuela secundaria y en la universidad, continuó su carrera de baloncesto a nivel internacional, adquiriendo experiencia trabajando con diferentes culturas, adaptándose a distintos entornos y formando parte de equipos de alto rendimiento. Después de retirarse del baloncesto profesional, Donell trabajó con jóvenes en Echo Glen Children’s Center, un centro de detención juvenil.

Más adelante, pasó 10 años como entrenador de baloncesto en Umpqua Community College, donde el coaching se convirtió en una parte importante de su trabajo de mentoría con jóvenes afroamericanos. Durante ese tiempo, se convirtió en el primer entrenador afroamericano en el Condado de Douglas.

Donell también contribuyó al desarrollo y apertura de dos Boys & Girls Clubs en su ciudad natal de Tacoma y, durante los últimos siete años, ha sido entrenador principal del equipo universitario de baloncesto de Parkrose High School. A través de estos roles, ha apoyado a personas y equipos en el desarrollo de la confianza, la responsabilidad, la resiliencia, las habilidades de comunicación y la capacidad de liderazgo.

Donell obtuvo su MBA en Willamette University, complementando su amplia experiencia práctica en liderazgo con educación de posgrado en negocios y administración.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Donell trabaja de manera individual con gerentes senior, directores senior y líderes ejecutivos para ayudarles a reflexionar sobre su liderazgo, enfrentar desafíos, fortalecer relaciones, desarrollar sus equipos y avanzar de manera intencional hacia sus metas profesionales. Su enfoque de coaching se basa en la construcción de relaciones, la experiencia práctica, la responsabilidad y un fuerte compromiso con ayudar a otras personas a crecer. A lo largo de su carrera, Donell se ha mantenido enfocado en construir relaciones significativas y contribuir a las comunidades que lo han apoyado.

Donell lleva ese mismo compromiso a su trabajo de coaching con Training To Impact.

Desde diciembre de 2024, Gabriela se desempeña como Gerente Principal de Proyectos y Coach de Liderazgo en Training To Impact LLC. En este rol, lidera proyectos de consultoría enfocados en la equidad que incluyen agencias públicas, comités asesores, investigación, participación de socios y toma de decisiones basada en datos. También dirige la planificación de proyectos, cronogramas, presupuestos, coordinación entre múltiples socios y análisis de datos cualitativos y cuantitativos. Además, ayuda a convertir información compleja en hallazgos claros, recomendaciones e informes que apoyan la toma de decisiones.

Gabriela también aporta experiencia en gestión de proyectos adquirida en SSOE A&E, Nike, Intell y Jacobs Engineering. En estos roles, ha coordinado equipos multidisciplinarios, relaciones con clientes, alcance de proyectos, cronogramas, presupuestos, documentación y múltiples proyectos al mismo tiempo.

Su experiencia de liderazgo se basa en la organización, la comunicación, la responsabilidad, la resolución de problemas y la capacidad de crear estructura en entornos complejos. Tiene habilidades especiales para ayudar a los líderes a aclarar prioridades, manejar múltiples responsabilidades, mejorar la coordinación de equipos, fortalecer los procesos de toma de decisiones y utilizar los datos de manera más efectiva en su trabajo.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Gabriela trabaja de manera individual con gerentes senior, directores senior y líderes ejecutivos, de acuerdo con sus necesidades de desarrollo y metas profesionales. Su coaching puede apoyar a líderes en áreas como liderazgo de proyectos y equipos, establecimiento de prioridades, responsabilidad, comunicación, manejo de relaciones con socios, toma de decisiones, manejo de iniciativas complejas y creación de sistemas prácticos para organizar sus responsabilidades de manera efectiva. El enfoque de coaching de Gabriela combina la reflexión con la resolución práctica de problemas.

Gabriela ayuda a los líderes a analizar sus desafíos, identificar lo que puede estar dificultando su progreso, organizar información compleja y establecer pasos claros y realistas para avanzar. Su experiencia bilingüe y culturalmente sensible también le permite trabajar de manera efectiva con líderes y organizaciones que sirven a comunidades diversas.

Gabriela tiene una Licenciatura en Comunicación de Portland State University. Aporta a Training To Impact una sólida combinación de liderazgo de proyectos, pensamiento analítico, habilidades de facilitación y experiencia práctica en la gestión de trabajos complejos en diferentes sectores.

En su actual puesto de liderazgo, Kimberly supervisa un equipo interdisciplinario de trabajadores sociales, enfermeras y un coach de salud que, en conjunto, brindan apoyo a aproximadamente 13,000 miembros de Medicare. Su trabajo requiere equilibrar el liderazgo de personas, la calidad del servicio, el desempeño del equipo, la colaboración y las demandas operativas de un entorno de atención médica complejo. A lo largo de su carrera, Kimberly ha desarrollado una amplia experiencia ofreciendo coaching y mentoría a profesionales, apoyando el crecimiento del personal, fortaleciendo el desempeño de los equipos y ayudando a las personas a manejar situaciones difíciles en el lugar de trabajo.

Tiene experiencia facilitando la colaboración entre diferentes disciplinas, analizando tendencias de desempeño, identificando oportunidades de mejora e implementando estrategias que contribuyen a mejores resultados. El enfoque de liderazgo de Kimberly se basa en la comunicación clara, la resolución reflexiva de problemas, la responsabilidad y el desarrollo de relaciones profesionales sólidas.

Su experiencia supervisando equipos multidisciplinarios le brinda una comprensión práctica de los desafíos que enfrentan los líderes al manejar diferentes perspectivas profesionales, prioridades que compiten entre sí, expectativas de desempeño y las necesidades tanto de los empleados como de las personas a quienes sirven sus organizaciones.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Kimberly trabaja de manera individual con gerentes senior, directores senior y líderes ejecutivos, de acuerdo con sus metas de liderazgo y necesidades de desarrollo.

Su coaching puede apoyar a líderes en áreas como gestión de personal, comunicación, desarrollo del personal, responsabilidad, desempeño de equipos, colaboración interdisciplinaria, manejo de conflictos, conversaciones difíciles, confianza en el liderazgo y manejo de responsabilidades organizacionales complejas. El enfoque de coaching de Kimberly combina la reflexión, la orientación práctica y la responsabilidad. Ayuda a los líderes a analizar sus prácticas actuales de liderazgo, identificar desafíos y oportunidades de crecimiento, desarrollar estrategias realistas y convertir esas estrategias en acciones que puedan aplicar en su trabajo diario.

Su combinación de experiencia en liderazgo, formación en trabajo social, conocimiento en gestión de cuidados y experiencia desarrollando profesionales le permite aportar una perspectiva práctica y centrada en las personas al coaching ejecutivo y de liderazgo a través de Training To Impact LLC.

Liza se desempeña como Gerente de Operaciones Clínicas y es Cofundadora de iN Counseling LCSW PLLC, donde ayuda a ampliar el acceso a servicios de salud mental de alta calidad y apoya el desarrollo de sistemas clínicos y operativos efectivos. Su trabajo combina experiencia clínica, liderazgo de personas, desarrollo de programas y estrategia organizacional.

A lo largo de su carrera, Liza ha trabajado de cerca con líderes senior, contratistas, equipos clínicos y responsables de tomar decisiones a nivel ejecutivo para diseñar e implementar procesos que mejoren la eficiencia, fortalezcan la prestación de servicios y apoyen el bienestar de las organizaciones. Tiene experiencia desarrollando procesos de trabajo, capacitando a personal y líderes, identificando necesidades operativas y creando sistemas prácticos que ayudan a los equipos a trabajar de manera más efectiva.

Liza tiene una sólida comprensión de la relación entre el liderazgo, el bienestar de los empleados, la comunicación, la dinámica de los equipos y el desempeño organizacional. Su experiencia clínica también le brinda una perspectiva valiosa sobre el comportamiento humano, las relaciones interpersonales, el estrés, los conflictos y la manera en que las decisiones de liderazgo pueden afectar a las personas y los equipos.

Como coach de liderazgo ejecutivo, Liza trabaja de manera individual con gerentes senior, directores senior y líderes ejecutivos, de acuerdo con sus necesidades de liderazgo y metas profesionales. Apoya a líderes en áreas como gestión de personal, comunicación, inteligencia emocional, conversaciones difíciles, resolución de conflictos, desarrollo de equipos, responsabilidad, confianza en el liderazgo, compromiso de los empleados, mejora de procesos de trabajo y manejo de responsabilidades organizacionales complejas.

El enfoque de Liza combina la reflexión, la resolución práctica de problemas y la responsabilidad. Ayuda a los líderes a analizar cómo están enfrentando los desafíos, comprender el impacto de su estilo de liderazgo, identificar áreas de crecimiento y desarrollar estrategias realistas que puedan aplicar en su trabajo diario.

Su combinación de experiencia clínica, experiencia ejecutiva, liderazgo operativo y desarrollo de programas le permite apoyar a los líderes desde una perspectiva centrada tanto en las personas como en la organización. Liza aporta a Training To Impact una sólida capacidad para ayudar a los líderes a fortalecer relaciones, mejorar sistemas y desarrollar prácticas de liderazgo que apoyen tanto a las personas como al desempeño.